הפריט נוסף לסל הקניות שלך
סוג התוכן: | עבודה אקדמית |
מסלול לימודים: | מנהל עסקים,כללי |
שם קורס: | ניהול אסטרטגי בסקטור השירותים |
דירוג: | |
תיאור: | העבודה מציגה תהליך מורכב של גיבוש אסטרטגיה אשר כולל: אסטרטגיה קיימת, ניתוח אסטרטגי מקיף, חלופות אסטרטגיות, הערכה והתאמה של אסטרטגיה ולבסוף- בחירה אסטרטגית וניהול השינוי. הבחירה האסטרטגית היא התוצר המרכזי של העבודה, כאשר מכלול הניתוחים הכבד, הכולל שימוש נרחב בתיאוריות ובמודלים, נעשה בכדי לתמוך בהחלטה לבחור באסטרטגיה מסוימת על פני אחרות. העבודה מוצאת כי על החברה לפעול באסטרטגיה ג'נרית שנקראת מנהיגות בעלות ולעשות זאת באמצעות אסטרטגית פיתוח שווקים, על ידי התרחבות גיאוגרפית. בנוסף מוכיחה העבודה כי למרות הכל, אין מנוס לארגונים, גם בענף התיירות, מלפעול לאור אסטרטגיה מסוימת על מנת להשיג יתרון תחרותי מתמשך על פני מתחרים, ועל מנת להגשים את ייעודם. מגוון הסוגיות והמחקר המעמיק בנושא (בעיקר מכלול הניתוחים הכבד) חייבו היקף עבודה רחב יחסית, אך אין בכך רמיזה על התפשרות באיכות. |
תגיות: | מנהל עסקים,כללי,דרבי, ניהול אסטרטגי בסקטור השירותים,ניהול אסטרטגי בסקטור השירותים,2007, |
נושא: | ניהול אסטרטגי בסקטור השירותים |
שנה: | 2007 |